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Café Impresso


La Crisis de los Periódicos en EE.UU.

Una sociedad que vive a un clic de la noticia del día, casi en el momento que ésta se produce, es en sí misma una mala noticia para las ediciones impresas de los 507 diarios más visibles de Estados Unidos y, por supuesto, para los 15.422 empleados que todavía trabajan en ellas.

El anuncio divulgado este mes de diciembre de que Tribune Co., uno de los mayores conglomerados de medios de este país, se declaraba en bancarrota, refleja sólo la punta del iceberg de la agonía de toda una industria.

En octubre pasado, el legendario Christian Science Monitor informó que cerraría su edición impresa en abril de 2009, para funcionar únicamente en Internet. Es el primer diario norteamericano de envergadura que toma la decisión de poner fin a sus operaciones en papel. En septiembre, el Audit Bureau of Circulation dijo que la circulación de los más de 500 diarios que audita, se desplomó 4.64 por ciento de 40.02 millones de ejemplares en 2007 a 38.16 millones este año. Sólo el USA Today y el Wall Street Journal han conseguido aumentar su circulación, pero en sólo 0.01 por ciento.

La Newspaper Association of America fue portadora de otra pésima noticia recientemente. La publicidad impresa y online de los periódicos estadounidenses disminuyó 18.1 por ciento en el tercer trimestre de 2008, y las caídas como ésta se han producido durante seis trimestres consecutivos. Por su parte, la firma eMarketer ha pronosticado que la publicidad online, en general, aumentará en 2009 en 8.9 por ciento. Suena bien y muchos se preguntarían que si esto es así, por qué la industria de periódicos no da por terminada su crisis y se traslada totalmente a Internet, como lo hará el Christian Science Monitor. La respuesta es muy simple. Por el momento, ningún periódico grande de Estados Unidos ha logrado que sus ingresos vía la red sobrepasen el 15 por ciento de sus ingresos totales. Peor aún, otro estudio, divulgado por la revista American Journalism Review, revela que hay otros problemas en ese punto, como por ejemplo que más del 50 por ciento del tráfico de visitantes de las ediciones online de los diarios norteamericanos procede del extranjero. Ese tráfico no interesa para nada a los anunciantes estadounidenses.

eMarketer

Es evidente que esta industria, que todavía en la década de los 80 publicaba tres y cuatro ediciones diarias, está ante el apremiante dilema de reinventarse o morir. Esto ha hecho que se desarrolle una relación de amor y odio con Internet, pero algunos expertos aseguran que la red ha representado sólo el golpe más reciente para las ediciones impresas de los diarios. Durante poco más de 20 años, los periódicos han estado recibiendo otros golpes estratégicos, especialmente desde la llegada de los noticieros de televisión por cable y satélite, que ofrecen noticias las 24 horas del día, los siete días de la semana. De hecho, esos noticieros también han estado asestando puñetazos muy duros a la televisión regular abierta.

Cierra el año 2008 con una larga lista de cumbres y reuniones de ejecutivos, en busca de una solución a la crisis. Algunos proponen que los diarios locales hagan una cobertura mucho más intensa de sus comunidades. Otros sugieren que es necesario ir más allá de la noticia del día con la presentación de contenidos muy exclusivos, entre ellos entrevistas y análisis del acontecer. Los resultados parecen ser estos dos: primero, todos están de acuerdo en que hay que hacer algo para salvar a esa industria de su muerte anunciada; segundo, nadie sabe exactamente qué hacer para salvarla.

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(Hernández Cuéllar es director y editor de Contacto Magazine, revista que fundó en julio de 1994 en Los Angeles, California. Ha sido además redactor de la agencia EFE en La Habana, Cuba, San José, Costa Rica, y Los Angeles, California, así como editor metropolitano del diario La Opinión de Los Angeles e instructor de periodismo de la Universidad de California en Los Angeles, UCLA --- Biografía).

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